生きがい、やりがい、働きがいを 楽しく創るビジョナリーカンパニー
人・組織・環境の3軸で、社会に向き合う
五十鈴グループの最大のアセットは「人」です。「全員参画経営」のもと、一人ひとりの働きがいと成長が、持続可能な未来社会の創造(I-Society X)へとつながっています。
外部評価・認定
組織づくり — ボトムアップでつくる会社
改善の森をはじめ、ボトムアップでつくる会社づくり
コラム 01
改善の森
現場の声を「改善の木」として可視化し、チーム全体で育てる仕組み。日々の小さな気づきが、組織全体の改善文化へと根づく。
コラム 02
すごい会議
チームの課題解決力を組織全体に広げるための場。上意下達でなく、当事者が議論し答えを出す文化を育む。
コラム 03
Hatch!(社内起業制度)
「やってみたい」を会社が後押しする社内起業の仕組み。アイデアを持つ一人ひとりが事業の担い手になれる環境を整備。
推進体制
全社横断でサステナビリティを推進する体制
サステナビリティ推進委員会を中心に、各事業・グループ会社が連携。ひとづくり・組織づくり・未来づくりの3軸を、経営戦略と一体で推進します。
サステナビリティ推進委員会
経営陣が直轄。グループ全体の目標設定・進捗管理・情報開示を担う。
各事業・グループ会社
現場レベルでの取り組みを実行。改善活動・環境対策・人財育成を日々実施。
外部評価・第三者保証
CO2排出量の第三者保証取得、各種認定を通じ、取り組みの信頼性を対外的に担保。
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