生きがい、やりがい、働きがいを 楽しく創るビジョナリーカンパニー
人・組織・環境の3軸で、社会に向き合う
五十鈴グループの最大のアセットは「人」です。「全員参画経営」のもと、一人ひとりの働きがいと成長が、持続可能な未来社会の創造(I-Society X)へとつながっています。
VALUE MODEL
五十鈴グループ 価値創造モデル
五十鈴グループは、ビジョナリーカンパニーのコンセプト（理念と共に成長し、理念をベースにした仕組みづくり）に基づき、創業者精神や経営理念を核に企業文化を醸成し、グループ経営やサステナビリティ推進体制のもとで、事業領域の拡張とより良い社会の実現に向けて新たな価値を創造し続けます。
INPUT
われわれの根幹
われわれの根幹
変革と成長の礎となる歴史
進化し継承し続ける創業者精神
人と組織への積極投資
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BUSINESS ACTIVITIES
われわれの事業活動
われわれの事業活動
価値創造の輪
経営理念 / 経営姿勢 / 企業文化
グループ経営 / マネジメントシステム / サステナビリティ推進
経営理念 / 経営姿勢 / 企業文化
グループ経営 / マネジメントシステム / サステナビリティ推進
MISSION 生きがい、やりがい、働きがいを楽しく創るビジョナリーカンパニー
VISION みんなの夢をみんなで自己実現する企業
【社訓】お得意さんに誠意をつくそう／仕事は實を入れてやろう／何でもみんなで話し合おう
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OUTPUT
事業を通じた社会課題の解決
事業を通じた社会課題の解決
- 鉄鋼流通価値向上国内製造業を下支えする安定供給力
- 顧客の事業健全性向上ソリューションの拡充・進化
- SXへの協創パートナーとの協進化による事業創出
- D＆I経営の推進働きがいある職場環境と多様性の重視
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OUTCOME
企業価値の向上
社会的インパクトの創出
組織づくり — ボトムアップでつくる会社
改善の森をはじめ、ボトムアップでつくる会社づくり
コラム 01
改善の森
現場の声を「改善の木」として可視化し、チーム全体で育てる仕組み。日々の小さな気づきが、組織全体の改善文化へと根づく。
コラム 02
すごい会議
チームの課題解決力を組織全体に広げるための場。上意下達でなく、当事者が議論し答えを出す文化を育む。
コラム 03
Hatch!(社内起業制度)
「やってみたい」を会社が後押しする社内起業の仕組み。アイデアを持つ一人ひとりが事業の担い手になれる環境を整備。
推進体制
全社横断でサステナビリティを推進する体制
サステナビリティ推進委員会を中心に、各事業・グループ会社が連携。詳細は「組織づくり」でご紹介します。
受賞・認定
健康経営優良法人 ロゴ
えるぼし認定 ロゴ
GPTW 働きがい認定 ロゴ
CO2第三者保証 ロゴ
受賞・認定 ロゴ
受賞・認定 ロゴ
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